Workplace Violence Prevention FY25 - Norwegian
Workplace Violence Prevention FY25 - Norwegian

Click here for the Workplace Violence Prevention FY25 TBT Script

Click here for the Workplace Violence Prevention FY25 TBT Poster

Plakat for forebygging av vold på arbeidsplassen – global

  • I dag skal vi diskutere det alvorlige temaet forebygging av vold på arbeidsplassen.

 

  • Vold på arbeidsplassen er vold eller trusselen om vold mot våre medarbeidere. Det diskriminerer ikke og kan skje med enhver medarbeider. Det kan inkludere:
    • Truende atferd
    • Verbalt misbruk
    • Fysiske overgrep
    • Skremmende oppførsel

 

  • Det kan være vanskelig å vite når en person kan bli voldelig. Ikke alle vil vise advarselsskiltene vi vil diskutere i dag. Men disse atferdene og fysiske signalene kan tjene som faresignaler på at en situasjon kan bli voldelig.

 

  • Det er viktig å ta denne oppførselen i sammenheng. Hvis du ser flere faresignaler og atferden blir verre, må du handle og rapportere bekymringen din til en overordnet eller personalavdeling.

 

  • Vær alltid oppmerksom hvis:

 

  • Det er en endring i atferdsmønstre; eller
  • Antallet, hyppigheten og intensiteten av atferden er forstyrrende for arbeidsmiljøet.

 

  • De klassiske advarselsskiltene om at en person kan bli voldelig kan inkludere:

 

  • Gråt, sulking eller temperament raserianfall;

 

  • Overdreven fravær eller forsinkelse;

 

  • Skyve grensene for akseptabel atferd eller ignorere andres helse og sikkerhet;

 

  • respektløshet for autoritet;

 

  • Håndtering av kritikk dårlig;

 

  • Økte arbeidsfeil eller feil;

 

  • skylde på andre for feil, og

 

  • Snakker om de samme problemene gjentatte ganger uten å løse dem.

 

  • Fysiske tegn som en person kan handle ut inkluderer:

 

  • Tegn på ekstrem tretthet;

 

  • Svette;

 

  • Pacing, rastløse eller repeterende bevegelser;

 

  • Overdrevne eller voldelige bevegelser;

 

  • Høyt snakkende eller chanting; eller

 

  • Brudd på ditt personlige rom.

 

  • I noen tilfeller har det vært et klart mønster av faresignaler før en voldelig hendelse. Når du kan, vær oppmerksom på:

 

  • En historie om vold. Dette kan inkludere en fascinasjon for vold på arbeidsplassen, en ekstrem interesse for våpen eller bevis på tidligere voldelig oppførsel.

 

  • Truende oppførsel. For eksempel forteller personen deg om deres hensikt om å skade noen andre, de ser ut til å holde en nag, eller de gjør trusler som synes å være mer og mer voldelige og godt planlagt.

 

  • Skremmende oppførsel. Dette kan inkludere å være argumentativ eller lite samarbeidsvillig, vise uberettiget sinne, eller være impulsiv eller lett frustrert.

 

  • Økning i personlig stress. Dette skjer ofte etter en ugjensidig romantisk besettelse, alvorlige familie- eller økonomiske problemer, eller nylig jobbtap.

 

  • Negative personlighetstrekk. For eksempel å være mistenksom overfor andre, føle seg utsatt og vise mangel på bekymring for andres sikkerhet og velvære.

 

  • Markerte endringer i humør eller atferd. Dette inkluderer ekstrem eller bisarr atferd, irrasjonell tro og ideer, markert nedgang i arbeidsprestasjoner og en drastisk endring i trossystemer.

 

  • Sosial isolasjon. Det er en historie med negative mellommenneskelige forhold, eller personen har få familie eller venner.

 

  • Personen misbruker narkotika eller alkohol.

 

  • Hvis du har bekymringer om at din eller andres sikkerhet er truet, rapporter disse bekymringene til en overordnet, leder, personalavdelingen, juridisk avdeling og samsvarsavdelingen, eller ring RPMs hjelpelinje.

 

  • Hvis du føler at din eller andres sikkerhet er umiddelbart truet, ring myndighetene.

 

  • Hvis du er bekymret for å rapportere vold på arbeidsplassen, må du vite at selskapet forbyr represalier mot medarbeidere som rapporterer i god tro og iverksetter tiltak mot represalier. 



rpm logo Footer 70Th Annual Fortune 500
rpm logo
2628 Pearl Road, Medina, OH 44256 | 330-273-5090 | info@rpminc.com
Footer 70Th Annual Fortune 500
From Fortune. ©2024 Fortune Media IP Limited. All rights reserved. Used under license.

© RPM International Inc.

© RPM International Inc.